¿Cuánto tiempo pierde vuestro equipo buscando, moviendo o sorteando cosas que no deberían estar ahí?
¿Qué riesgos, anomalías y problemas permanecen ocultos por falta de orden y control visual?
¿Cómo cambiaría el área si cualquier persona pudiera entender de un vistazo qué está bien y qué necesita atención?
Workshop TEÓRICO-PRÁCTICO en planta para ayudar a implantar las 5S en un área o zona piloto real. El equipo aprende los principios, los aplica desde el primer día y deja preparados los estándares, la gestión visual y las rutinas necesarias para mantener y extender la mejora.
Aprender · implantar · comprobar · sostener
La base de una planta visual
Las 5S hacen visibles los problemas, reducen riesgos y simplifican el trabajo diario. El workshop une una formación teórica breve con la implantación guiada sobre una zona piloto: decidir, actuar, comprobar y convertir lo conseguido en un hábito sostenible.
Programa
Definimos el alcance, fotografiamos la situación inicial y liberamos la zona de todo aquello que no aporta valor.
Diseñamos una ubicación lógica para cada elemento y hacemos evidente dónde está, cuánto debe haber y cómo debe reponerse.
La limpieza se convierte en una forma de conocer la instalación, descubrir anomalías y actuar sobre sus causas.
Convertimos la nueva situación en un sistema que se autoexplica, se revisa y evoluciona con disciplina.
Metodología
Cada jornada combina conceptos esenciales, ejercicios y trabajo directo en la zona piloto. Un equipo multidisciplinar observa, etiqueta, decide, ordena, limpia, crea estándares y revisa resultados junto a ADUM. La dedicación concreta se acuerda según el alcance, pero el recorrido no será inferior a 5–6 días para poder implantar, comprobar y corregir.
Qué queda implantado en la zona piloto
Recomendado para un equipo multidisciplinar de Producción, Mantenimiento, Calidad, Seguridad, Logística y Mejora Continua, con participación activa de responsables y mandos. Seleccionamos juntos un área acotada y visible donde demostrar el método antes de extenderlo.
Formato
Por determinar · mínimo 5–6 días
Horizonte estimado del proyecto
Jornadas teóricas y prácticas en planta
Acompañamiento sobre el proceso real
Implantación en una zona piloto real
Reto concreto y medible
Alcance y seguimiento por determinar
Hasta medir y sostener el resultado
Calendario
Fechas por determinar · mínimo 5–6 días
El inicio, las jornadas de trabajo y el seguimiento se acuerdan con la empresa después del diagnóstico inicial. De 15:15 a 18:15 h
Cuéntanos qué resultado necesitas mejorar. Contrastaremos el punto de partida y prepararemos una propuesta a medida, sin compromiso.
